Сегодня менеджеры благодаря системе Интернет и сетевому характеру многих организаций простым нажатием кнопки могут получить огромный объем сырой и …………………. технологии дает возможность лучше подготавливать прогнозы и принимать стратегические решения на базе большого объема информации.
Убежденность в возможности планового
внедрения стратегии.
Рекомендации:
1. Стратегия должна пересматриваться и адаптироваться к новым условиям. В ходе ……………… обычно не может быть внедрена в строгом соответствии с планом. Поскольку отражает взаимодействия людей.
2. Структурным подразделениям администрации необходимо повышать качество групповых решений, мышления, нейтрализовать властное влияние на стратегию. В выработке стратегических решений
менеджментом высшего уровня должны участвовать по возможности все сотрудники на всех уровнях.
3. Стратегию ………………….
4. Нужно повышать заинтересованность персонала в разработках.
Уверенность в статичности и полной
контролируемости процесса и внешней среды.
- В этом случае, при реализации процесса планирования специалистам ………………… и инициировать разработки новой продукции и услуг. Ориентация на будущее облегчает адаптацию к изменениям во в неорганизационной обстановке.
Таким образом, благодаря вышеперечисленным направлениям по устранению отдельных недостатков, работники администрации, муниципального образования "Город ……………. район" и в первую очередь отдел экономики и …………………… прогнозирования, выработки стратегии по совершенствованию экономики, социально-культурной сферы и развития города «Город и район».