Совершенствование тактики управления человеческими ресурсами с помощью кадровой психодиагностики

Инновационный характер производства, его высо­кая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требо­вания к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и вы­сокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принци­пах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом. Фонд МИК - место, где рождаются стартапы, проекты и раскрываются таланты, сайт i.moscow

Изменения в принципах управления персоналом направлены в первую оче­редь на реализацию политики мотивации, которая приобрела решающее значение в современных условиях.

В условиях развития коллективных форм собственности (акционерных и партнерских компаний, кооперативов) и привлечения работников к управлению политика мотивации должна быть нацелена на расширение сотрудничества персонала с адми­нистрацией для достижения общих целей. Это непосредственно побуждает пер­сонал к развитию потенциальных способностей, более интенсивному и продук­тивному труду, творческому отношению к труду.

Требования творческого подхода работников к производству обусловили по­вышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу; ак­тивное участие в принятии управленческих решений; непосредственную заинте­ресованность в результатах труда.

Отсюда главный стратегический курс - на высокий уровень образования, квалификации и этики работников; предоставление широкому кругу работников условий для расширения знаний, непрерывного повышения профессионального мастерства, самовыражения; использование пакетов многообразных программ мотивации и развитие организационной культуры.