«ООО Енисей Усинск» внимательно изучает поведение своих сотрудников оценивая их по следующим параметрам:
статус;
надежность;
чувство принадлежности;
соперник;
признание;
власть;
независимость;
достижения.
Исходя из полученных данных на основе исследования поведения сотрудников руководство компании выбирает ту или иную модель поведения с конкретным сотрудником. Вырабатывая механизмы воздействия на сотрудника (мотивируя к труду) и делегируя (поднимая планку по плану) больший объем работы или наиболее сложную работу.
Выводы и предложения
В завершении работы можно сделать следующие выводы:
. Продукция «ООО Енисей Усинск», реализуемая на рынке Западной Сибири и Урала, представлена в широком ассортименте.
. Товародвижение на предприятии происходит через трехзвенную систему.
. С 2009 г. по 2011 г. товарооборот увеличился на 17,9% и составил 13025684 руб. Время обращения товаров сегодня составляет 46,7 дней.
. На предприятии работает 361 человек. Фонд заработной платы составляет 1167750 руб. и за рассматриваемый период имеет положительную динамику. Так с 2009 г. по 2011 г. произошло увеличение фонда заработной платы на 28,1%.
. Возросла прибыль предприятия (всего за период на 23,5%). Однако, в динамике выросли и издержки предприятия: в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 28,6%, а в 2011 г. - на 28,9%.
. «ООО Енисей Усинск» использует прогрессивные технологии. Доставка товара осуществляется авто- и железнодорожным транспортом. При осуществлении транспортно-экспедиционных операций предприятие руководствуется всеми необходимыми нормативно-правовыми документами.
7. В «ООО Енисей Усинск» преобразование товарных потоков на нефтебазах происходит двумя путями.
8. В области маркетинга осуществляет следующие виды деятельности: проведение рекламной компании, изучение конъюнктуры рынка.
. В области управления предприятием используется: стимулирование персонала, повышение его квалификации, ежегодная аттестация персонала и т.д.
В качестве рекомендаций по совершенствованию деятельности «ООО Енисей Усинск» можно предложить следующее:
. Расширять рынок сбыта продукции.
. Повышать производительность труда работников предприятия за счет установления значительных премиальных выплат.
. Обучать работников предприятия работе с новыми видами техники .
Приложение 1
ДНЕВНИК
Производственно-профессиональной и преддипломной практики студента специальности
Студент:
С по 2012 г.
Дата |
Содержание работы |
Замечания руководителя и подпись |
Изучение экономической характеристики места расположения объекта практики | ||
Изучение товарооборота и его структуры | ||
Анализ трудовых показателей предприятия | ||
Изучение и анализ издержек производства и обращения «ООО Енисей Усинск» | ||
Анализ доходов предприятия | ||
Изучение организационно-технологической деятельности предприятия | ||
Изучение маркетинговой деятельности предприятия | ||
Изучение управленческой деятельности предприятия | ||
Составление отчета по практике |