Работа по ротации персонала стимулируется материально и морально. Применяются следующие поощрения:
- объявление благодарности;
- выдача премий;
- награждение ценным подарком.
Поощряются:
- руководители, активно занимающиеся совершенствованием системы управления персонала, в частности, путем ротации;
- работники, проявившие себя в процессе ротации.
Схему организации работы по ротации персонала можно увидеть в Приложении №5 [69].
Рассмотрим положения труда и заработной платы, которые наличествуют в ОАО «КамПРЗ».
Рост фонда заработной платы в 2006 году вызван увеличением тарифов и окладов в связи с ростом минимального потребительского бюджета (в 2005 году - К= 1,0128, в 2006 году - К=1,1008) и компенсацией потерь в доходах в виде материальной помощи (начисление составило 12703 тыс. руб.). Остальная часть роста ФЗП связана с увеличением на 14% объёма отгрузки товарной продукции по сравнению с 2004 годом [70].
Неуклонный обоснованный рост заработной платы работников - одно из направлений социальной политики ОАО «КАМАЗ».
В 2006 году по сравнению с 2005 годом средняя заработная плата персонала возросла на 15,8%, причем у рабочих в большей мере (15,8%), чем у РСиС (13,2%).
Проведена большая работа по мотивации отдельных категорий персонала на повышение производительности труда, повышение качества продукции и труда. Пересмотрены и усовершенствованы положения о премировании рабочих. В премиальной части увеличена доля премии: за качество выпускаемой продукции - с 41,3 % в 2005 году до 45,3 % в 2006 году, за соблюдение ритмичности производства - с 7,4% до 8,5% соответственно [65].
Большое внимание уделялось укреплению трудовой дисциплины и контролю за потерями рабочего времени работников. Количество прогулов на 1-го работника снизилось на 3,4%, сверхурочные часы на 1-го работника уменьшились на 11,5 %.
Таблица 2.8.
Динамика среднемесячной зарплаты 1-го работающего за 2005, 2006 гг., руб.
|
Наименование показателя |
2005 г. |
2006 г. |
Темп (2006 к 2005), % |
|
Средняя зарплата - всего |
6871 |
7957 |
115,8 |
|
в том числе: - ППП, из него: |
6904 |
7978 |
115,6 |
|
- рабочие |
6019 |
6968 |
115,8 |
|
- РСиС |
10488 |
11878 |
113,2 |
В 2006 году фактическое соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы, рассчитанное по действующей методике, составило 112,4%, что выше планового (102,0%) на 10,2%.http://www.kamaz.net/photos/news/20061227-5.jpg
На ОАО «КамПРЗ» действует политика в области охраны здоровья и безопасности персонала.