описание проекта
Рассматриваемый бизнес-план является - индустриальным проектом внедрения нового технологического оборудования для полномасштабного производства групп деталей для машиностроительных, приборостроительных и др. Предприятий.
Для реализации проекта регистрируется юридическое лицо- общество с ограниченной ответственностью «механический завод», единственным учредителем которого является курское ОАО «Прибор».
Целью данного проекта является создание нового конкурентоспособного на международном рынке предприятия - ООО «Механический завод» по автоматизированному производству деталей различной степени сложности, на основе современного комплекса технологического оборудования.
Создание предприятия обусловлено необходимостью производить сложные технические детали, с применением сквозной автоматизированной системы, в оптимальные сроки с качественными характеристиками, соответствующими мировым стандартам.
За счет средств курского ОАО «Прибор» предполагается выполнить следующие мероприятия:
l зарегистрировать предприятие как юридическое лицо, внести уставной капитал,
l разработать технический проект и бизнес-план проекта,
l приобрести оборудование, оснастку, провести монтаж оборудования,
l предоставить предприятию производственные площади, имеющие все необходимые коммуникации (свет, вода, связь, охрана),
l провести ремонт и перепланировку производственных площадей, для установки оборудования в соответствии с проектом,
l обеспечить предприятие оборотными средствами, в период выхода производства на проектную мощность.
Предприятие будет производить и реализовывать детали электромеханизмов для авиационной промышленности и автоматического дистанционного и местного управления трубопроводной арматурой предприятий топливно-энергетического комплекса.
Предприятие будет иметь высокотехнологичное оборудование и квалифицированный персонал, отработанные и проверенные временем в эксплуатации технологии изготовления большого ряда деталей высокого качества и надежности.
Вся выпускаемая продукция будет соответствовать требованиям гостов, стандартам и международной системы качества, производство подлежит лицензированию.
Предприятие будет выполнять следующие виды деятельности:
· Разработка видов деталей,
· Технологическое программирование,
· Изготовление,
· Поставка по заказам,
· Техническая поддержка потребителей,
· Профессиональное консультирование по изготовлению и проектированию деталей.
Наличие высокотехнологичного оборудования позволит выпускать детали высокого качества по приемлемой цене, в оптимальные сроки.
Преимуществом предлагаемого проекта является возможность значительно экономить время на проектирование, создание чертежа и изготовление детали.
Основные требования, предъявляемые потребителями:
· Качество продукции;
· Сроки исполнения заказа;
· Приемлемая цена;
· Наличие скидок при выполнении больших заказов, минимум предоплаты или продажа по факту поставки.
Рынок деталей для авиационной техники является специфичным рынком т. К. Зависит от объемов производства и продаж финальной гражданской и военной авиатехники, а также объема оказания услуг системы послепродажного и ремонтного обслуживания авиационной техники.
Учитывая эту особенность, целевым рынком будет являться - отечественные и зарубежные авиастроительные и ремонтные предприятия.
Поставки ведутся через - ФГУП «рособоронэкспорт», оао «авиазапчасть», ФГУП «рск миг» а также непосредственно заказчику.
Специфика авиаприборостроительного комплекса, выражающаяся в таких особенностях, как большая номенклатура производимой продукции и чрезвычайно сложная система кооперационных связей между предприятиями.
В приложении д. Таблице д.1. Приведен список потенциальных потребителей.
Предприятие формирует цены на продукцию на основе затратного метода, т. Е. Стоимость продукции обеспечивает покрытие затрат на ее производства, уплату арендных платежей и налогов, возврат заемных средств, с учетом определенного процента рентабельности.
Политика ценообразования предприятия основана на следующих принципах:
1. При расчете цен на продукцию учитываются цены конкурентов и цены, существующие, на рынке сбыта аналогичной продукции
2. Оптимизация затрат на производство продукции в сравнении с существующей технологией:
· В первую очередь общехозяйственных, накладных расходов - около 23 млн. Рублей.
· Сокращение затрат по заработной плате -26 миллионов рублей в год,
· Экономия за счет совершенствования технологии изготовления деталей -40 млн. Рублей в год