Организационная характеристика хозяйствующего субъекта

Руководитель ООО «СМК», набирая сотрудников на работу, руководствуется наличием соответствующего образования и опыта у кандидатов.

Психологические качества сотрудников, их способность вписаться в команду, развиваться вместе с фирмой ООО «СМК», расширять сферы деятельности, выходят на первый план. Однако в настоящий момент, тестирование при приеме на работу не учитывает психологические особенности работников, тестирование как правило, определяет скорее мотивацию сотрудника, его профессиональную компетенцию.

На рис. 6. представлена структура применяемых тестов при приеме на работу в ООО «СМК».

Рис.6. Структура применяемых тестов при приеме на работу в ООО «СМК» в 2011г. (составлено автором)

На рис.7. рассмотрим динамику сотрудников, участвующих в тренингах и семинарах (2009-2011гг).

Рис.7. Динамика сотрудников, участвующих в тренингах и семинарах за 2009-2011гг. (составлено автором)

На основании представленных данных на рисунках 6 и 7, можно сделать выводы о том, что в ООО «СМК» совершенно не используются такие социально-психологические методы, как:

· организация индивидуальной работы с сотрудниками с учетом типа личности, темперамента;

· тренинги и семинары для сотрудников ООО «СМК».

Таким образом, ООО «СМК» специализируется на комплексном проектировании жилых, общественных и производственных зданий и инженерных сетей и их согласование; выполнении компьютерной визуализации проектируемых объектов с привязкой к существующему окружению. Организационная структура ООО «СМК» относится к типу матрично-функциональной организационной структуры, т.е. подразделения ООО структурированы по функциональному типу, но в зависимости от проектов, рабочие группы в проектно-производственном подразделении переформировываются. Согласно проведенному анализу, в ООО «СМК» совершенно не используются такие социально-психологические методы, как: организация индивидуальной работы с сотрудниками с учетом типа личности, темперамента, проведение тренингов и семинаров.