Оценка персонала и эффективности командной работы в организации

Относительно небольшой размер организации ООО «СМК» является важной переменной, влияющей на выбор структуры и культуры. Одним из основных факторов, влияющих на культуру организации, является имеющаяся технология. Осуществление проектных и строительных работ требует наличия высоких технологий, разнообразных и многоплановых по области использования. Причем каждая специализированная группа взаимодействует друг с другом, идя к общей цели.

Следующим фактором на формировавшиеся культуру и структуру были цели и задачи, стоящие перед организацией. Основными из них являлись качество строительных работ и получение прибыли. Такая цель, как качество услуг, легче всего контролируется в ролевой организации.

В октябре 2012г. в ООО «СМК» проводился опрос сотрудников на предмет удовлетворенностью работой в организации. Всего в опросе учавствовало 30 сотрудников. В целом сотрудники ООО «СМК» удовлетворены условиями работы в данной социальной структуре (рис.8).

Рис.8. Удовлетворенность сотрудников ООО «СМК» условиями работы, %

Коллектив ООО «СМК» не представляет собой единое целое, характеризуется низким показателями групповой сплоченности.

Достижение целей и задач, требующее для своего выполнения продуктивной совместной деятельности всего коллектива, скорее всего, вызовет затруднение.

Практически половина результатов исследования личностной направленности, типа взаимодействий сотрудников имеет низкую валидность в силу объективных и субъективных причин.

Значительная часть коллектива имеет высокие показатели личностной и реактивной тревожности, склонны к нервно-психическим срывам, эмоционально неустойчивы. Практически половина сотрудников коллектива испытывают давление стрессоров в профессиональной деятельности, особенно ООО «СМК» ярко это проявляется в области конфликтности на работе, перегрузок и напряжения с руководством (рис.9.).

Рис.9. Подверженность стрессам сотрудниками ООО «СМК», %

В коллективе наблюдается преобладание конформных установок, конгруэнтность в общении, что, возможно, ограничивает появление личной инициативы сотрудников.

У половины сотрудников ООО «СМК» в недостаточной мере развиты те или иные профессионально значимые качества (уровень развития эмпатии, способность к внутреннему контролю над педагогической деятельностью, направленность личности учителя в профессиональной деятельности), необходимые для продуктивной деятельности.

Социально-культурные и жилищно-бытовые условия работников ООО «СМК» и членов их семей характеризуются такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха, доброупорядочение населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т.д.

В ООО «СМК» большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия.

Адаптация как отлаженная функция корпоративной культуры обеспечивает два важнейших параметра выживания ООО «СМК» на рынке. Это, во-первых, стабильность выживания организации в изменяющихся условиях (наличие «внутреннего запаса плавучести»), а во-вторых, гибкость, способность к оперативному реагированию на изменения. Залогом стабильности деятельности организации является четко отлаженная система внутрикорпоративных процессов, в первую очередь информационных и коммуникационных.