В ходе настоящего исследования была достигнута цель - рассмотрены основные методы разработки бизнес-плана создания предприятия.
Первая глава работы посвящена теоретическим аспектам разработки бизнес-плана. Рассмотрены структура и содержание разделов бизнес-плана: общий раздел, описание предприятия, описание отрасли, описание продукции (работ, услуг), описание рынка, описание производства, управление и организация производства, финансовый план, прогноз финансовой и инвестиционной эффективности, анализ чувствительности, приложение к бизнес-плану.
Во второй главе рассмотрены методы разработки и анализа бизнес-плана.
В третьей главе рассмотрен фрагмент разработанного бизнес-плана «создание ООО «Механический завод». Подробно представлены такие разделы, как: резюме проекта, цели и задачи, описание продукции выпускаемой по проекту, маркетинг и сбыт выпускаемой продукции, политика ценообразования, основные конкуренты, продемонстрирован swot-анализ существующей ситуации, представлена оценка рисков деятельности.
Приложение а
Определения, обозначения и сокращения
Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Внутренняя норма рентабельности (irr)- внутренняя норма доходности, предельная эффективность капитальных вложений.
Дисконтированный период окупаемости (dpb) - рассчитывается также как срок окупаемости, в этом случае денежный поток дисконтируется. Этот показатель дает более реалистичную оценку периода окупаемости.
Индекс прибыльности (pi)- относительная величина доходности проекта. Показатель определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств.
Методы анализа - методы, основанные на разложении целого на элементы и последующем установлении взаимосвязей между ними.
Период окупаемости проекта (рв)- время, которое требуется для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, рассчитанного по проекту
Средняя норма рентабельности (arr)- представляет собой доходность проекта как отношение между среднегодовыми потоками от его реализации и величиной начальных инвестиций.
Чистый приведенный доход (npv)-представляет собой абсолютную величину дохода от реализации проекта (денежного потока), дисконтированную с помощью процентной ставки за вычетом стоимости инвестиционных затрат.
Эффект- достигаемый результат в его материальном, денежном, социальном выражении; разница между результатами и затратами (абсолютная величина).
Эффективность - результативность процесса, операции, проекта, определяемая как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его получение; отношение полученного результата к вызвавшим его затратам (относительная величина).
Приложение б
Таблица б.1 классификация основных типов бизнес-планов
|
Типы бизнес-планов |
Краткая характеристика бизнес-планов |
|
Бизнес-план развития фирмы |
Изложение перспектив деятельности фирмы на предстоящий плановый период для представления совету директоров или собранию акционеров с указанием основных бюджетных расходов и числовых значений экономических и финансовых показателей для обоснования привлечения необходимых по объему инвестиций и ресурсов |
|
Бизнес-план заявки на кредит |
Разрабатывается с целью получения на коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора |
|
Полный бизнес-план коммерческой сделки или инвестиционного проекта |
Изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, формулирование планируемых конечных экономических и финансовых результатов |
|
Бизнес-план структурного подразделения |
Изложение высшему руководству фирмы разработанного плана развития хозяйственной деятельности подразделения, целью которого является обоснование объемов и степени приоритетности централизованного выделения ресурсов или величины прибыли, оставляемой в распоряжении каждого отдельного подразделения. Такой бизнес-план особенно важен для предприятия, входящего в состав холдинговой компании. |
|
Бизнес-план заявки на грант |
Составляется с целью получения финансовых средств из государственного бюджета или благотворительных фондов для решения социально-политических и научных проблем. Он сопровождается обоснованием прямых и косвенных экономических или социальных выгод для региона или для общества в результате выделения средств или ресурсов под предлагаемый бизнес-проект |
|
Бизнес-план развития региона |
Обоснование перспектив социально-экономического развития региона и объемов финансирования соответствующих программ для органов (например, муниципальных), наделенных необходимыми бюджетными полномочиями |
|
Бизнес-план создания интернет-компании |
Обоснование необходимыми расчетами эффективности создания и функционирования виртуальной фирмы |
|
Бизнес-план образовательного учреждения |
Обоснование перспектив социального и экономического развития образовательного учреждения и определение необходимых объемов финансовых ресурсов по плановым периодам для осуществления на современной научной основе и материально-технической базе учебного и воспитательного процесса в условиях нормальной социальной защищенности профессорско-преподавательского состава, а также студентов |
|
Бизнес-план развития национальной экономики |
Составляется в масштабе всего народного хозяйства и содержит основные экономические, социальные и экологические показатели развития на 5-10 лет вперед |